We’re almost a month past 9/11, and we’re already heading towards the next deadlines. How can we prevent IT/OT teams from lying awake at night over vulnerabilities, compliance, the Cyber Resilience Act (CRA), NIS2 and the new requirements still to come?
This discussion is not about hype or scaring management. It is about providing a clear path, with key takeaways and actionable insights. A technology partner, an advisor and a Belgian OEM will discuss how to take the lead, plan ahead, implement the necessary measures and scale them across a robust, cyber-resilient and value-driven production organisation.
This debate is open to everyone—not just CISOs, but anyone responsible for keeping operations running on the factory floor.
Learn from the best.
Moderator: Karl D'Haveloose
Panel
Davy Demeyer
Founder - ACCELEER
Mihail Mihaylov
Senior GenAI Engineer - SIRRIS
Ken Vanherpen
Researcher - Flanders Make
Peter Billen
Principal Architect - Google Cloud
Mark Thienpont, Walter Vanherle & Daniel Lievens
Lead Expert AI&Quantum - Univ. Maastricht, Partner innovation & emerging technology - BDO et CIO - Lineas
Marc Samson
Advisory Board Member, ISACA Belgium
Abdellatif Bey-Temsamani
Project Leader - Flanders Make
Andreas De Groote
Head of operations and automation Sports & Leisure Group
David Autrique & Filip Logist
Data Scientist & APC team - BASF Antwerpen
pepijn Verhaeghe
Head of Strategy & Operations - ChocDecor
Als recente Factory of the Future wil Chocdecor kwaliteitscontrole slimmer, dynamischer en klantgerichter maken. Vandaag hanteren verschillende klantensegmenten vaak dezelfde kwaliteitsaanpak, terwijl hun verwachtingen sterk verschillen. Met Virtual Quality Assistance combineren we AI, cameravisie en procesdata om kwaliteitscontroles realtime af te stemmen op het product, het proces én de klant. Zo evolueren we van controleren naar voorspellen, van standaardiseren naar segmenteren, en van reactief naar proactief kwaliteitsbeheer. Maar technologie alleen maakt geen fabriek van de toekomst. De echte uitdaging is om een cultuur te creëren waarin medewerkers deze inzichten omarmen, eigenaarschap opnemen en elke dag willen verbeteren. En dat brengt ons bij de volgende vraag: wat komt eerst? De technologie die de cultuur versterkt, of de cultuur die technologie succesvol maakt? De kip of het ei?