Intelligence of Things has consistently evolved toward a fully interconnected world, yet organizations are now tackling the next frontier: bridging the operational gap between raw device telemetry and immediate action. Fortunately, bridging this gap has become significantly easier thanks to a new wave of highly capable, intelligent AI solutions that seamlessly connect data with execution. To accelerate this evolution and engineer a truly AI-driven enterprise, we must move past the playground phase of isolated experiments. The true impact will come from scale, flexibility and adaptability; but how do you solve for traditional software bottlenecks and engineer what AI must do in a governed and controlled approach, moving from from passive data collection to agentic engineering through a continuous operational loop?
Davy Demeyer
Founder - ACCELEER
Mihail Mihaylov
Senior GenAI Engineer - SIRRIS
Ken Vanherpen
Researcher - Flanders Make
Mark Thienpont, Walter Vanherle & Daniel Lievens
Lead Expert AI&Quantum - Univ. Maastricht, Partner innovation & emerging technology - BDO et CIO - Lineas
Marc Samson
Advisory Board Member, ISACA Belgium
Abdellatif Bey-Temsamani
Project Leader - Flanders Make
Andreas De Groote
Head of operations and automation Sports & Leisure Group
David Autrique & Filip Logist
Data Scientist & APC team - BASF Antwerpen
pepijn Verhaeghe
Head of Strategy & Operations - ChocDecor
Als recente Factory of the Future wil Chocdecor kwaliteitscontrole slimmer, dynamischer en klantgerichter maken. Vandaag hanteren verschillende klantensegmenten vaak dezelfde kwaliteitsaanpak, terwijl hun verwachtingen sterk verschillen. Met Virtual Quality Assistance combineren we AI, cameravisie en procesdata om kwaliteitscontroles realtime af te stemmen op het product, het proces én de klant. Zo evolueren we van controleren naar voorspellen, van standaardiseren naar segmenteren, en van reactief naar proactief kwaliteitsbeheer. Maar technologie alleen maakt geen fabriek van de toekomst. De echte uitdaging is om een cultuur te creëren waarin medewerkers deze inzichten omarmen, eigenaarschap opnemen en elke dag willen verbeteren. En dat brengt ons bij de volgende vraag: wat komt eerst? De technologie die de cultuur versterkt, of de cultuur die technologie succesvol maakt? De kip of het ei?